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直擊業(yè)績說明會:去年扣非凈利大增28倍,華培動力詳解業(yè)績扭虧原因|財務(wù)異動透視鏡

分類: 最新資訊 短文詞典 編輯 : 大寶 發(fā)布 : 04-27

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本報(chinatimes.net.cn)記者胡金華 上海報道4月24日晚間,國內(nèi)傳感器領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)華培動力(603121.SH)發(fā)布了2023年年報和2024年一季報。報告顯示,2023年華培動力共計實現(xiàn)營業(yè)收入12.61億元,較上期同比增長39.36%;歸屬上市公司凈利潤1.16億元,扭虧為盈,歸屬于上市公司股東扣非凈利潤為0.47億元,同比增幅達到2871.04%;與此同時,公司一季度業(yè)績數(shù)據(jù)也顯示,截至2024年3月31日,華培動力首季營收達到3.42億元,同比增長16.73%;扣非凈利潤達到3451.24萬元,同比增長1451.66%,一季度扣非凈利潤接近去年全年。值得關(guān)注的是,兩份亮眼的財報也在4月25日華培動力現(xiàn)場舉行的業(yè)績交流會引來幾十家公私募基金、券商機構(gòu)的圍觀,向以董事長吳懷磊為首的管理層拋出諸多焦點問題?!肮?023年業(yè)績扭虧的原因其實在年報中已經(jīng)體現(xiàn),主要是市場重新恢復(fù)增長;而今年第一季度營收和凈利潤再次突破,除了市場需求持續(xù)恢復(fù)以外,我們更是積極拓展市場,帶來的營收致使邊際貢獻增加,同時通過精細化生產(chǎn)管理帶來的毛利率改善?!痹诮馕鰳I(yè)績高增長和新業(yè)務(wù)拓展時,吳懷磊對《華夏時報》記者透露。40家機構(gòu)“捧場”作為廣泛應(yīng)用于智能手機、汽車、工業(yè)自動化、醫(yī)療設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù),傳感器的應(yīng)用無處不在,也被譽為現(xiàn)代智能化的神經(jīng)觸角,是萬物互聯(lián)時代的重要組成部分。作為一種能夠感知、測量和監(jiān)測環(huán)境中變量的裝置,其通過將實際世界的信息轉(zhuǎn)換為電信號或數(shù)字數(shù)據(jù),為我們提供寶貴的數(shù)據(jù)輸入。華培動力的兩大主營業(yè)務(wù)動力總成及傳感器是名副其實的新質(zhì)生產(chǎn)力的代表?!案鶕?jù)Statista最新數(shù)據(jù)顯示,全球傳感器市場2023年已經(jīng)超萬億規(guī)模(2512.9億美元、約1.79萬億人民幣),中國占比約20%。受疫情影響全球傳感器市場經(jīng)歷了大幅波動,2020、2021和2022年同比增速分別為-13%、62%、10%。但是相比之下,中國市場增速相對穩(wěn)定,3年增速分別為14%、20%、19%,維持在20%上下。除此之外,中國市場占全球傳感器市場的比例維持在20%上下,在全球市場中的份額也相對穩(wěn)定。目前華培動力的應(yīng)收規(guī)模還比較大,但是巨大的成長空間為華培動力進一步開拓市場打下基礎(chǔ),我們看好公司未來的業(yè)績預(yù)期?!痹?5日下午的說明會上,一位參與調(diào)研的機構(gòu)分析師徐曉帆告訴本報記者。而華培動力方面也在說明會上發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)凸顯其進一步深耕海外市場的雄心:根據(jù)歐洲汽車工業(yè)協(xié)會《2023年全球和歐盟汽車工業(yè)》報告顯示,2023年,全球乘用車新注冊量為7245.72萬輛,同比增長9.7%;全球乘用車產(chǎn)量為7,561.55萬輛,同比增長10.2%。相關(guān)人士認為,國際汽車市場上全面電動化的推遲,對于渦輪增壓行業(yè)能在較長時間保持一定的規(guī)模和需求,從而為傳統(tǒng)動力總成零部件行業(yè)公司的穩(wěn)健發(fā)展提供市場保障。“作為華培動力的核心業(yè)務(wù)部門,動力總成事業(yè)部為公司2023年業(yè)績做出重大貢獻,去年共計實現(xiàn)營業(yè)收入10.18億元,占公司整體收入的81%;產(chǎn)品毛利率達到28.06%,均較上年同期增長明顯,彰顯產(chǎn)品硬實力。華培動力動力總成業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立了良好的競爭優(yōu)勢和競爭格局,未來公司將繼續(xù)追隨全球汽車市場、全球混動市場的發(fā)展,不斷通過產(chǎn)品競爭力的提高,精細化管理及運營,規(guī)模效益的提升,來充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提升公司利潤率水平”。華培動力總成事業(yè)部總裁李燕接受《華夏時報》記者采訪時稱。值得關(guān)注的是,李燕透露,華培動力總成業(yè)務(wù)產(chǎn)品營收、毛利率、凈利率三項數(shù)據(jù)均實現(xiàn)穩(wěn)定增長,公司動力總成事業(yè)部借助博格華納、蓋瑞特等重點客戶關(guān)系,依靠公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競爭力及客戶關(guān)系維護,實現(xiàn)了包括Scania、寶馬、現(xiàn)代汽車、奔馳等客戶多個系列產(chǎn)品的突破,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展并為公司營收凈利作出貢獻。此外隨著砂鑄相關(guān)業(yè)務(wù)成功合并轉(zhuǎn)移至武漢工廠,使得動力總成事業(yè)部的整體產(chǎn)能利用率、自動化率以及精細化管理水平得以提升,進一步助力了動力總成事業(yè)部市場占有率及凈利潤率穩(wěn)步提升。華培動力董事會秘書馮軻在業(yè)績交流會上進一步指出,除了動力總成業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長外,華培動力近年來對傳感器業(yè)務(wù)投入頗多,公司多年前就開始了針對性緊密布局如今收獲期漸進。“隨著近年來公司陸續(xù)對傳感器業(yè)務(wù)的進一步整合,華培動力現(xiàn)在已經(jīng)形成了微壓Mems壓力、中壓陶瓷壓阻、高壓玻璃微熔工藝的全壓力量程傳感器的品類及能力,以及溫度傳感器、速度傳感器、位置傳感器等,應(yīng)用于汽車動力總成系統(tǒng)、變速箱、排放系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)等系統(tǒng),并在國內(nèi)市場占據(jù)了一定的份額。2024年華培動力已然加速推進傳感器領(lǐng)域全球市場的新開拓。”馮柯表示。據(jù)悉,2023年華培動力作為博世在中國少有的傳感器供應(yīng)商,受邀參加了博世北美地區(qū)戰(zhàn)略供應(yīng)商大會,并基于公司在新品開發(fā)上的技術(shù)能力和響應(yīng)速度,成功定點了多個傳感器項目。同時經(jīng)過與博世歐洲的洽談,基本達成了“目前以中國本土生產(chǎn),發(fā)貨供應(yīng)歐洲博世;同步洽談,在歐洲設(shè)立工廠,實現(xiàn)屬地、規(guī)模化供應(yīng)的策略”,為傳感器事業(yè)部走向全球乘用車市場做了突破?!爱斍?,公司正積極與歐洲博世開展更多項目定點的洽談與溝通,2024年公司將積極提升傳感器業(yè)務(wù)在商用車領(lǐng)域的市場份額,繼續(xù)開拓國內(nèi)乘用車市場,同時積極開拓海外乘用車及商用車傳感器市場?!瘪T柯透露。釋放更多利好在多位受訪的機構(gòu)分析師看來,華培動力的這次業(yè)績說明會,不僅向投資者釋明業(yè)績自去年以來扭虧并實現(xiàn)高增長的原因,同時還進一步釋放了新質(zhì)生產(chǎn)向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的方向。也就在4月25日,華培動力董事長吳懷磊在受訪中透露,這兩年公司通過收并購建立了汽車傳感器作為第二增長曲線,未來公司還將在兩個事業(yè)部之間,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),共享客戶資源、輸出精細化管理,實現(xiàn)規(guī)模效益?!拔覀儗⒗^續(xù)積極利用外延式并購的方式,尋求國內(nèi)及海外汽車傳感器品類的擴充及傳感器規(guī)模體量的擴大以實現(xiàn)規(guī)模效益,進一步提升公司在汽車傳感器領(lǐng)域的行業(yè)地位及市場份額。公司動力總成事業(yè)部的相關(guān)產(chǎn)品,主要為全球汽車的渦輪增壓器提供放氣閥組件等核心零部件,盡管近些年受到全球新能源車滲透率逐步提升的影響,但在燃油車的市場中,渦輪增壓器相較于自然吸氣技術(shù)已成為主流車企及市場普遍認可的降低內(nèi)燃機油耗和減少廢氣排放有效的主要技術(shù)措施,也使得渦輪增壓的滲透率不斷提升;在增量的新能源汽車,包括純電動汽車、增程式電動汽車、混合動力汽車等市場中,近年來,純電汽車的銷量雖然更多,但增長率已經(jīng)有所減緩,而混合動力及增程式汽車未來有望呈現(xiàn)更快的增長,混合動力車仍然需要使用渦輪增壓器。”吳懷磊指出。吳懷磊還進一步透露,從競爭格局上來看,華培動力總成業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)將少有新進投資者,而傳感器事業(yè)部在完成深度整合的前提之下,將通過數(shù)字化手段,打造智能制造管理平臺,建設(shè)數(shù)字化工廠。通過建立MES,WMS,QMS等數(shù)字化系統(tǒng),有效支持生產(chǎn)運營持續(xù)精細化管理,在時間維度和管理幅度等方面做到更及時、更細致、更準確,通過智能制造數(shù)字化建設(shè),提升工廠生產(chǎn)效率,降低制造成本,支撐構(gòu)建高效、可推廣、可持續(xù)的運營體系。在市場客戶端,把握國產(chǎn)替代的大機遇。借助現(xiàn)有的客戶資源,拓展海外市場;深挖博世等優(yōu)質(zhì)客戶,尋求更多項目定點。責任編輯:徐蕓茜 主編:公培佳