GSK、輝瑞等組織架構(gòu)調(diào)整,跨國藥企如何穿越周期深耕中國市場?
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21世紀經(jīng)濟報道見習記者韓利明 上海報道近年來,隨著我國醫(yī)保控費、藥品集采等政策密集推出,擺在跨國藥企面前的全球第二大醫(yī)藥市場已經(jīng)發(fā)生深刻變化,通過一致性評價的國產(chǎn)仿制藥和不斷加速研發(fā)的創(chuàng)新藥,也給跨國藥企帶來多重競爭壓力。日前,有業(yè)內(nèi)消息稱葛蘭素史克(GSK)中國裁撤中樞神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)品LBT銷售團隊,并于2024年1月1日起,將原來的組織架構(gòu)調(diào)整為特藥、疫苗、呼吸三大核心業(yè)務(wù)部門;同時,此前曾定下“在2030年實現(xiàn)國內(nèi)銷售額30億英鎊,成為中國排名第一的跨國藥企”的目標,調(diào)整為“躋身中國跨國制藥公司前十強”。圍繞組織架構(gòu)和目標調(diào)整的真實性,21世紀經(jīng)濟報道致函GSK中國。根據(jù)回復(fù),GSK方面表示:"我們正在對中國業(yè)務(wù)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。這是確保公司在正確的業(yè)務(wù)模式下,實現(xiàn)我們未來幾年在中國市場持續(xù)增長愿景所作舉措的一部分。"事實上,今年以來,被曝裁員、調(diào)整組織架構(gòu)的跨國藥企不止GSK。有消息顯示,輝瑞自2022年10月公布企業(yè)成本調(diào)整計劃以來,裁員風波不斷。隨著輝瑞在全球范圍內(nèi)對業(yè)務(wù)架構(gòu)進行調(diào)整,中國區(qū)疫苗事業(yè)部、醫(yī)院急癥事業(yè)部等組織架構(gòu)也隨之變動。此外,阿斯利康也在近日曝出部門調(diào)整和裁員消息。凱乘資本創(chuàng)始人鄒國文博士向21世紀經(jīng)濟報道分析,“由于政策及市場變化,跨國藥企在國內(nèi)戰(zhàn)略的大規(guī)模調(diào)整不可避免。裁員可以一定程度節(jié)約成本,快速優(yōu)化財務(wù)報表,調(diào)整管線有助于公司戰(zhàn)略的優(yōu)勢集中。除此之外,跨國藥企也在進一步控制市場營銷費用?!笨鐕幤笫欠窨梢砸揽俊安脝T潮”穿越周期?隨著我國醫(yī)藥市場環(huán)境的變化,如何更好地進行本土化發(fā)展是跨國藥企必須思考的課題。在此背景下,不乏有跨國藥企瘋狂買入本土產(chǎn)品,也有跨國藥企溢價收購本土創(chuàng)新藥企……“我們也必須要看到,因為近些年來的政策和市場變化,跨國藥企對于中國市場的依賴度正在逐漸減弱??鐕幤笾猿蔀榭鐕幤?,其核心還是需要依靠新產(chǎn)品的不斷上市,解決新的臨床需求,只要手上有好產(chǎn)品,面向的全球市場才是更廣闊的天地?!?鄒國文博士強調(diào)。裁員、精簡管線為哪般?從大環(huán)境來看,在近年新冠疫情影響下,全球制藥企業(yè)的研發(fā)管線在挑戰(zhàn)中尋求整合,各家都在推動變革,以期實現(xiàn)醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)力的持續(xù)提升。根據(jù)IQVIA數(shù)據(jù),全球生物醫(yī)藥投資在經(jīng)歷了疫情期間兩年的高漲水平后,于2022年開始放慢腳步。盡管投資組合類型已經(jīng)發(fā)生變化,并且IPO活動明顯減少,全球生物醫(yī)藥投資仍然超過了2019年的水平。聚焦COVID-19的初創(chuàng)醫(yī)藥企業(yè)在2020-2021年期間得到更多的投資,但有所收縮。相較美國公司,總部設(shè)在中國和歐洲的公司的交易速度大幅放緩。另據(jù)《中國生物醫(yī)藥投融資藍皮書(2023年H1)》顯示,2023年上半年,中國共196家生物醫(yī)藥企業(yè)在一級市場獲得融資,總?cè)谫Y額達310億元。 相比去年同期,融資企業(yè)數(shù)量下降21.6% ,融資總額下降28.6%。對此,有券商醫(yī)藥行業(yè)分析師對21世紀經(jīng)濟報道記者指出,未來五年,盡管新冠病毒“大流行”已結(jié)束,但疫情仍影響著全球醫(yī)藥市場,全球醫(yī)藥市場也將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)。特別是眾所周知的創(chuàng)新藥物研發(fā)成本高、風險大、周期長,縮減研發(fā)管線在一定程度上可以降低企業(yè)研發(fā)成本。除了市場環(huán)境的影響,政策也在加速推動跨國藥企裁員、精簡管線以實現(xiàn)降本增效。在2023年8月,國家衛(wèi)健委官網(wǎng)發(fā)布《全國醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作有關(guān)問答》,六個問答詳細解釋了開展集中整治的背景、目的、主要原則、重點內(nèi)容、工作計劃以及學(xué)術(shù)會議延期、腐敗案例傳聞等外界關(guān)注的熱點話題。上述分析師指出,反腐是行業(yè)規(guī)范化推進中的重要舉措,對行業(yè)良性發(fā)展有推動作用,倒逼企業(yè)在源頭加強創(chuàng)新。同時,這對企業(yè)未來商業(yè)推廣模式會帶來一定變化,企業(yè)未來會加速用更多digital 的手段去進行市場活動,同時,企業(yè)也會更加關(guān)注患者教育和以患者為中心。但是商業(yè)推廣的本質(zhì)仍然是價值傳遞,企業(yè)應(yīng)積極思考經(jīng)濟價值傳遞之外,非經(jīng)濟價值的傳遞方式和企業(yè)可以發(fā)揮的角色,對醫(yī)院、對醫(yī)生、對醫(yī)保,通過新的價值傳遞模式提升產(chǎn)品認知、品牌形象和形成產(chǎn)品之外的差異化競爭優(yōu)勢。在醫(yī)院端,醫(yī)生也會通過國家鼓勵的多點執(zhí)業(yè)等渠道增加自己的收入,也因此會更加注重個人的品牌建立,甚至會促使一些醫(yī)生向民營醫(yī)院流入?!皩τ卺t(yī)藥企業(yè)來說,尤其是之前合規(guī)管理比較薄弱的公司,應(yīng)該梳理內(nèi)部的合規(guī)內(nèi)控管理體系,補足自己薄弱的環(huán)節(jié),積極探索和轉(zhuǎn)化商業(yè)模式,真正為臨床和患者帶去價值。對于合規(guī)已經(jīng)比較成熟的外資企業(yè)來講,可以通過數(shù)據(jù)分析,找出以往市場營銷環(huán)節(jié)中不合理的費用,優(yōu)化未來的市場資源投入?!鄙鲜龇治鰩熣f。內(nèi)憂外患之際,跨國藥企如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對,已經(jīng)成為當下急需解決的難題?!拜p資產(chǎn)”式的市場推廣模式跨國藥企能否應(yīng)對當下挑戰(zhàn)?對此,不少跨國藥企選擇從商業(yè)化層面入手。有別于過往自建銷售團隊,在降本增效需求下,眾多跨國藥企也開始選擇嘗試新的市場化推廣模式。作為疫苗四巨頭之一,帶狀皰疹疫苗欣安立適(Shingrix)是GSK增速最快、營收最高的疫苗產(chǎn)品,預(yù)計2026年達到40億英鎊。截至目前,全球共上市了四款帶狀皰疹疫苗,其中GSK和百克生物兩款疫苗獲批國內(nèi)上市。2019年,欣安立適獲批進口注冊申請,2020年6月正式在我國上市銷售。作為首個完整銷售年,2021年,欣安立適在我國的銷售額是6億元。目前,欣安立適已經(jīng)在中國314個城市落地,覆蓋超過9500個疫苗接種點。2023年2月,百克生物帶狀皰疹減毒活疫苗“感維”獲批,參與國內(nèi)市場競爭。對比來看,感維面向40歲以上人群,注射一針即可達到帶狀皰疹免疫,成交價格1369元/支;而欣安立適針對50歲以上人群,需要接種兩針,自費合計約3196元。憑借著適用范圍更廣、售價更低,百克生物正成為GSK有力的競爭對手。據(jù)西南證券研報,2023前三季度國內(nèi)帶狀皰疹疫苗批簽發(fā)29批次,其中GSK獲11批次,百克生物18批次。從簽發(fā)數(shù)量上看,百克生物已切實打破GSK的壟斷,并且實現(xiàn)了反超。帶狀皰疹疫苗也逐漸成為百克生物重要的營銷來源。2023年一季度,百克生物實現(xiàn)凈利潤僅1838萬元,而截至2023年上半年,百克生物實現(xiàn)凈利潤1.11億元。由此看來,上半年突破1億的凈利潤絕大多數(shù)是在第二季度實現(xiàn)的,正好契合感維的上市時間。根據(jù)弗若斯特沙利文資料,按銷售收入計,中國帶狀皰疹疫苗市場從2015年的零增加至2021年的6億元,并預(yù)計2025年增加至108億元,2030年將達到281億元。面對巨大的市場空白,綠竹生物、邁科康生物等研發(fā)也在競速。市場前景廣闊疊加競爭加速,GSK選擇與本土藥企攜手,將帶狀皰疹疫苗這一成熟單品通過“輕資產(chǎn)”的方式進行市場化推廣。2023年10月,GSK與智飛生物簽訂獨家合作協(xié)議,自2024年1月1日起,智飛生物擁有欣安立適在中國的獨家進口和經(jīng)銷權(quán)?!翱鐕幤笮枰谏虡I(yè)化上跟國內(nèi)企業(yè)一起合作?!?CIC灼識咨詢合伙人王文華向21世紀經(jīng)濟報道指出,“國內(nèi)企業(yè)對政策更加熟悉和渠道的鋪陳覆蓋更廣,也更適應(yīng)中國的醫(yī)藥宏觀大環(huán)境以及一些創(chuàng)新模式等,只有那些在重磅創(chuàng)新藥品領(lǐng)域布局具有前瞻性,并且在銷售營銷網(wǎng)絡(luò)布局更加完整的跨國藥企,才能夠在中國市場保持穩(wěn)定的成長性?!陛x瑞也做出同樣的選擇。作為輝瑞在中國銷售的唯一一款疫苗產(chǎn)品,2016年11月獲批上市的13價肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗(PCV13疫苗,商品名為“沛兒13”)已失去先發(fā)優(yōu)勢。據(jù)西南證券統(tǒng)計,2023年前三季度國內(nèi)13價肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗批簽發(fā)68批次。其中輝瑞8批次,民海生物15批次,沃森生物45批次。2023年12月1日,輝瑞將沛兒13交由科園貿(mào)易進行中國大陸地區(qū)的獨家進口、分銷和推廣,此次合作意味著輝瑞將結(jié)束自建團隊賣疫苗的傳統(tǒng),開啟全新疫苗業(yè)務(wù)模式,由本土企業(yè)代理推廣。在鄒國文博士看來,中國市場由于龐大的人口基數(shù),和相對充分的醫(yī)療保障,曾經(jīng)是跨國藥企最為重視的市場之一。但現(xiàn)在變化很大,對于跨國藥企來講,如果想要更好的在國內(nèi)發(fā)展下去,核心思路是做好本地化。在創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、流通、合作項目等各個方面與國內(nèi)公司與政府部門加大合作。不過,在與本土創(chuàng)新藥企建立合作后,跨國藥企能否有重磅產(chǎn)品強勢補位,能否找到新的增長點成為一大現(xiàn)實性問題。掘金本土藥企研發(fā)能力無論是組織架構(gòu)調(diào)整還是人員裁撤,背后是跨國藥企在當下內(nèi)外部環(huán)境變化中的重新定位,不變的是,醫(yī)藥行業(yè)的增長需要創(chuàng)新藥驅(qū)動。在與本土藥企攜手商業(yè)化之外,跨國藥企在我國的“淘金熱”正在向更早期前移,瞄向創(chuàng)新藥企的研發(fā)能力?!皬?015年開始,我國創(chuàng)新藥行業(yè)開啟了波瀾壯闊的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的篇章,直至今日已經(jīng)積淀了很多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。但近期疊加美元加息、全球不穩(wěn)定因素增多,國內(nèi)政策等,生物醫(yī)藥上市公司股價劇烈下跌,國內(nèi)基金募資不暢等因素,導(dǎo)致國內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)融資受到了非常大的挑戰(zhàn)。因此,跨國藥企收購國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也正逢其時,相比海外,中國生物醫(yī)藥資產(chǎn)性價比非常高?!编u國文博士分析。今年以來,阿斯利康頻頻與國內(nèi)藥企展開研發(fā)合作。2月,阿斯利康與康諾亞生物、樂普生物共同宣布,阿斯利康獲得CMG901研究、開發(fā)、注冊、生產(chǎn)和商業(yè)化的全球獨家許可;5月,阿斯利康與禮新醫(yī)藥就臨床前階段的GPRC5D靶向ADC藥物LM-305項目達成全球獨家許可協(xié)議;6月,阿斯利康與珂闌醫(yī)藥達成一項為期3年的研發(fā)合作,針對高膽固醇血癥及相關(guān)代謝性疾病開發(fā)創(chuàng)新藥物。值得關(guān)注的是,12月26日,阿斯利康中國官方微信公眾號宣布將收購亙喜生物,首付款達約10億美元,預(yù)計將于2024年第一季度交割。消息一經(jīng)發(fā)出,立刻引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,亙喜生物也成為中國首家被跨國藥企收購的生物科技公司。王文華表示,“中國創(chuàng)新藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展也體現(xiàn)了國內(nèi)藥企的研發(fā)實力也在不斷地提升,使得跨國藥企在很多成熟的藥品品類上都會面臨日益激烈的競爭,也促使跨國藥企在創(chuàng)新藥品上通過自研或外購的形式,更加前瞻性地布局一些具有巨大市場潛力的重磅大品類。”其中,ADC(抗體偶聯(lián)藥)方面,12月12日,百利天恒宣布與百時美施貴寶(BMS)就 BL-B01D1項目達成獨家許可與合作協(xié)議。BL-B01D1是一款可同時靶向EGFR和HER3的雙抗ADC(抗體偶聯(lián)藥)藥物,該產(chǎn)品在多個上皮腫瘤適應(yīng)癥中均表現(xiàn)出療效信號。根據(jù)協(xié)議,BMS將向百利天恒支付8億美元的首付款,潛在總交易額最高可達84億美元。該交易是今年截至目前國產(chǎn)創(chuàng)新藥license out(對外授權(quán)許可)最高金額,并創(chuàng)下我國創(chuàng)新藥授權(quán)出海首付款新紀錄。BL-B01D1也是首款成功出海的國產(chǎn)雙抗ADC新藥?!敖鼉赡辏鐕幤蟪霈F(xiàn)了非常多的購買國內(nèi)創(chuàng)新生物醫(yī)藥企業(yè)的管線產(chǎn)品的交易,并且金額是非??捎^,就在一定程度上說明中國的創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力上有了長足的進步,這么活躍的創(chuàng)新藥管線的交易在早些年并不多見,這也在一定程度上驗證了國內(nèi)創(chuàng)新藥企的研發(fā)能力?!蓖跷娜A分析?,F(xiàn)階段,收縮、聚焦核心競爭力、尋找新的增長點成為眾多跨國藥企在寒冬之下的發(fā)展主旋律。未來,跨國藥企如何續(xù)寫在中國的故事,我們拭目以待。