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螞蟻的啟示

劉春麗

有一位哲人，在路邊看到一大群螞蟻井然有序地忙碌著，就蹲下來仔細(xì)觀察它們，這位哲人看了一會兒就覺得非常氣憤，他發(fā)現(xiàn)在忙碌的蟻群中總有三五只螞蟻在“偷懶”，優(yōu)哉游哉、無所事事的樣子，還不時(shí)的東張西望，哲人一生氣就把他認(rèn)為“偷懶”的幾只螞蟻從蟻群中抓出來，懲罰它們站在一邊，讓它們看看大家都在忙著搬食物、搬螞蟻蛋，讓它們感到羞愧。但是，剛才還秩序井然的蟻群亂成了一鍋粥，東竄西跑，不知所措，哲人靈光一閃，趕忙把那幾只“偷懶”的螞蟻放入蟻群中，不一會兒，蟻群又恢復(fù)了剛才的秩序。聰明的哲人明白了，他自認(rèn)為那幾只“偷懶”的螞蟻其實(shí)是這群螞蟻的管理者或指揮者。

螞蟻的“管理”給我以深深的啟示，蕓蕓眾生微弱如螻蟻尚且需要一個(gè)好的管理才能運(yùn)作正常，何況我們?nèi)祟?，再?lián)想到我們企業(yè)的管理，只有科學(xué)地管理和規(guī)范的約束，才能有相對的“自由”空間，從而有力地約束人們的行為規(guī)范，做事才會符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。再聯(lián)系到我國建立現(xiàn)代企業(yè)管理的需要上看，又要從弘揚(yáng)管理文化、企業(yè)文化來進(jìn)行管理上的不斷創(chuàng)新，才會有好的管理，才會有好的執(zhí)行力，才能保證政令暢通；從人天生的惰性和與生俱來的依賴性來看，還得信奉不管理則亂、不管理則松散的原則，人隨時(shí)都需要有一個(gè)正確的提醒，才能規(guī)范操作，依律行事。假如沒有了規(guī)范的管理，人的行為將是雜亂無章的，無循可遵的，只有賦予了管理創(chuàng)新思想與新鮮觀點(diǎn)，采用系統(tǒng)的管理模式，寬嚴(yán)結(jié)合的管理原則，注重他律作用，注重企業(yè)與員工的和諧程度，從管理思想上追求效益，充滿競爭，從管理行為上充滿關(guān)愛與鼓勵(lì)，從管理文化上注重實(shí)際與核心，那么，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，這種非物質(zhì)的指標(biāo)才會在一種關(guān)愛與和諧中、濃厚的文化底蘊(yùn)與自我表達(dá)需求中得到詮釋，當(dāng)有了一定的人文意識和物質(zhì)環(huán)境基礎(chǔ)并達(dá)成共識之后，管理就易于被人們所接受，并身體力行。

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